“每一个创新成果都是源于解决现场的实际问题。”这是南屯煤矿谢翠红工作24年来对于创新工作的感悟，从不为创新而创新是她的初心。

2024年，谢翠红荣获“全国五一劳动奖章”。从青葱懵懂的大学生，到“全国五一劳动奖章”的获得者，谢翠红用了24年。24年来，谢翠红以创而论、以新为行，在精益求精、克难攻坚的创新实践中获得成长能力，先后荣获“全国五一巾帼标兵”“煤炭行业技能大师”“山东省五一劳动奖章”“济宁市煤炭优秀科技工作者”“山东能源集团优秀共产党员”等荣誉称号。

身在一线，心在一线，谢翠红的创新之路便从一线开始。

“创新，就是做了职工喜欢的事儿”

大部分人认为创新最直接的关联是带来经济效益，亦或是创造的生产力。

但在谢翠红眼里：创新，还要为了职工。

随着采煤掘进工作面的推进，运输系统的创建需要人工完成最后一公里的物料运输。尤其是在进行完一个工作面的皮带运输后，职工需要对皮带机进行安装撤除，整装拆分后，还需要人工扛运一百余斤的皮带机架前往迎头，费时又费力。

在得知这个情况后，时任技术主管的谢翠红深入一线井下进行实地调研，随后便对现用移动式皮带进行深入研究和改进，并结合现场使用条件，从机架结构及安装效率入手，设计出“组合式自动纠偏皮带机”。

随后，谢翠红带领团队成员陆续完成长跨距大容量二运、S型拐弯、掘进扩切眼工艺等数十台皮带机的研制与创新，有效解决了皮带跑偏、小角度高效拐弯、扩切眼同向运输等难题，并取得显著经济效益。

“整机可拆结构可是大大减轻了我们职工的劳动强度，而且改进后只需更换横撑就能完成整条皮带机的安装。”几经改进的矿用顺槽皮带机在兄弟煤矿进行了广泛应用，受到了大家的一致好评。

像这种为职工解决实际生产难题的小革新、小发明，给职工带来福利的事儿，谢翠红带领团队成员还做了许多，譬如：自动排水控制装置、新型电缆回收车、开关车起吊装置……2023年，该创新工作室立项、完成创新课题31项，提出合理化建议33条。2024年，该创新工作室已立项创新课题15项，目前已完成6项。

“对职工反映的问题100％立项，未经反复试验的项目不允许轻言失败，要尽最大可能解难题、办实事。”谢翠红如是说，如实做。

同时，谢翠红还通过开展“你提想法，我来助力”系列活动，把技术创新作为一项实实在在的工作内容，以车间为单位，由职工提想法、提建议，技术人员负责提供理论支持、现场实施及文字整理，协助职工进行妙招优化改进，对本班组解决不了的问题上报厂部联合协作，同时对职工本人及班组给予一定的物资奖励。

于是，该单位职工在形成良好风尚的同时，还享受到了诸多创新实惠：“胶管扣压快速拆卸工装”“剪板机限位装置”“快速封车自锁装置”等多个成果都源自一线职工的小创意，这些小改小革项目虽小而简单，经济效益不显，在减轻岗位劳动负担、延长设备使用寿命、避免运行安全隐患等方面发挥了积极作用。

“不推脱、不放弃，必须勇于承担”

“用勇气探索，用智慧改变。”谢翠红始终将这句话奉为工作理念。2022年，谢翠红接到4000余个风水管内置卡箍废旧物资的回收复用任务。

“数量多，目标不明确。但活儿先接下了。”谢翠红在遇到难题时，不躲、不绕，直面问题、冷静分析是她的个人工作习惯。

在进行多方研究后，该矿决定将这4000余个风水管内置卡箍焊接好，在井下进行再次使用。但是，焊接数量大，工作任务重。如何做到安全高效焊接？

为此，谢翠红带领团队成员创新研制了风水管高效焊接装置：一键启动，风水管路即可自行旋转，职工再也不用边转边焊接，达到了安全高效的效果。

而在成果实际运用时，谢翠红又发现职工在进行风水管对接时比较费劲。于是，另一个创新成果也随即亮相：风水管的快速对接工装。

此项工装的创新设计体积小、重量轻、好安装，可由原来的3分多钟缩短至20多秒，效率提高了近10倍，切实做到了实用高效。

一连串的创新创效设计快速让4000余个风水管内置卡箍变“废”为“宝”，也让谢翠红记下了“创新并不是什么‘高大上’，只要用心去钻研工作中遇到的问题，就能变身为创新‘达人’。”

自兖矿能源大力实施和拓展“双创”工作以来，谢翠红依托劳模工作室平台，将创新变成了工作常态。

“旧的生产工艺我们要改进；不合理的加工方式我们要更新。每一个创新成果的成功，都离不开全心全意的努力和兢兢业业的付出。”谢翠红提起一次为兄弟煤矿生产加工一条加高加长的六层储带仓，时间紧任务重，上百张零部件图纸仅用了两天两晚全部设计绘制完毕，为生产加工和试车留出了足够时间，确保了整机按时装运发车。

“身为一名党员，一定不能辜负大家对我的期望，面对急难险重的任务，一定要想方设法完成。”带着这样的信念，谢翠红不断学习钻研、提升技能，带领她的团队经过上千次的失败和尝试，在安全生产、节能降耗、高技能创新人才培养等工作做出了较大的贡献。谢翠红先后组织完成技改课题、创新项目百余项、提出“金点子”和合理化建议160余项，取得国家发明和实用新型专利共计14项、全国质量管理小组“国优”成果2项、公司级以上小改小革优秀创新成果8项，累计为矿井创造经济效益数千万元。

从“一个人”到“一群人”

“创新工作室不是一间屋子，是给大家共建共享了一个创新的种子，让每个人在其中不停收获自己成长的果实。”传授技能技艺，传承劳模精神、工匠精神，成为了本职工作之余，谢翠红操心最多的事。

“今天我只用两分钟的时间，就能让你快速搞定让人头疼的三视图。”谢翠红组织工作室成员定期开展优秀课件及讲师评审，并通过优秀讲师评审、演示PPT评审、小视频评审以及教案评审等情况对工作室成员进行打分、评比。

工作室成员在各自的专业领域均取得了较好的专业成绩。成员康健的创新项目《工字钢爪高效下料装置》代表全国煤炭行业，荣获全国质量奖QC小组金奖；成员张利2023年通过山东能源集团特级技师评审、获得“山能工匠”称号；成员杨红杰《喷浆机旋转体高效清理装置的设计优化》获能源集团组织的职工优秀创新创效成果竟赛活动中被评为三等奖……

同时，谢翠红一直鼓励工作室成员将他们的创新思维提炼出来，再利用导师带徒、专业培训、班组授课等多种形式运用到实际工作中，这样既能提高全体职工的创新意识和岗位创新能力，也能提升整个工作室的创新创效活力。

“我通过签订‘结对子’师徒，签下了十几个徒弟，同样也拥有了十几个师傅，‘结对子’就是让我们彼此学习各自工作中的长处，通过学习对方的优点弥补自己的弱项。”谢翠红通过签订“结对子”师徒合同，全方位打造技能人才。

近年来，谢翠红依托劳模创新工作室创新开展“一专多能”人才培养计划，以解决现场实际问题为导向，有针对性地开展各类培训，重点抓好技术人员和职工的日常培养，并通过传、帮、带，让职工的创新技术成果在实践中实践，全面提升专业技能水平，为矿井创造了可观的经济效益。成员许勇是车工岗位，在工作室培养下学习了电工、叉车、钳工等业务技能，目前可熟练掌握机械设备维修、电器维修；成员姜国强主业是电焊工岗位，目前已熟练掌握车床、钻床、冲床等加工设备操作，以及叉车、行车等辅助作业工序。

同时，谢翠红将培训与创新工作同步开展，2023年累计授课1300余人次，工作室骨干人员在两级公司小改小革、技术比武等比赛中，均取得优异成绩，切实形成“一带十”“十带百”良好学习创新氛围，有效调动了广大职工技术创新的积极性和主动性。

“面对荣誉，更多的是反思，更多的是下一步前进的方向，下一个工作的责任和动力。”面对荣誉，谢翠红始终保持谦虚谨慎；面对未来的工作，谢翠红希望继续用那份初心守住技术创新的匠心。

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